二番目で駄目なんですか? 駄目 駄目
古い日記やメモを少しづつ整理しています、今読み返している日記で
入社した時に会社のある先輩方々から聞いた話で
その1 業界2位の我が社と1位のK社
「昔はK社は小さな会社だった、わが社のほうが大きかった」
(当時国内でが、わが社とK社の二社だけの製造業者)
他部の年配の方から聞きましたけど
何故そんなにK社とわが社は、会社規模が開いたの
あなた達の責任じゃないの、と思いましたけど (*_*)
その2 機械関係のA営業課長(20代で課長になった凄い方)から、
昔の専売公社へ業界初めての製品が納入できそうなので
担当部長に話すと 「他社が納品した製品を真似して作ったらいい
開発の金も人員も必要だからヤメトケ」
A課長はガックリして、我ら凡人と違いこの課長は【そうだ 俺が部長や
役員になれば良いのだ】
一号機・初めての製品を作る事が理解できない会社でした
その後 お会いしたら役員になりその部門は発展してきました。
一番最初に制作することの大切さが判らない方々は多い
業界一になるためには技術や製造工程等のノウハウが無ければ
他国や他企業の真似ばかりしていては、新製品.新技術は生まれなく進歩しない
何に役に立つかも判らない製品や技術は、会社や国に余裕が無いと生まれない
同じ様な物は作れるが、同じかそれ以上の物は作れない。
入社した時に会社のある先輩方々から聞いた話で
その1 業界2位の我が社と1位のK社
「昔はK社は小さな会社だった、わが社のほうが大きかった」
(当時国内でが、わが社とK社の二社だけの製造業者)
他部の年配の方から聞きましたけど
何故そんなにK社とわが社は、会社規模が開いたの
あなた達の責任じゃないの、と思いましたけど (*_*)
その2 機械関係のA営業課長(20代で課長になった凄い方)から、
昔の専売公社へ業界初めての製品が納入できそうなので
担当部長に話すと 「他社が納品した製品を真似して作ったらいい
開発の金も人員も必要だからヤメトケ」
A課長はガックリして、我ら凡人と違いこの課長は【そうだ 俺が部長や
役員になれば良いのだ】
一号機・初めての製品を作る事が理解できない会社でした
その後 お会いしたら役員になりその部門は発展してきました。
一番最初に制作することの大切さが判らない方々は多い
業界一になるためには技術や製造工程等のノウハウが無ければ
他国や他企業の真似ばかりしていては、新製品.新技術は生まれなく進歩しない
何に役に立つかも判らない製品や技術は、会社や国に余裕が無いと生まれない
同じ様な物は作れるが、同じかそれ以上の物は作れない。